حالة استخدام في الصناعة والتصنيع

برج مراقبة سلسلة الإمداد

المشكلة التشغيلية، والنظام الذي نبنيه، والمقياس الذي يجب أن يتغير. نطاق محدد لا شعار عام.

المشكلة التشغيلية

لا يملك المخططون صورة واحدة للقطع الواردة المتأخرة، وقد لا يكتشفون النقص إلا عند توقف خط الإنتاج.

ما الذي نبنيه

مساعد يطابق أوامر الشراء وتأكيدات الموردين والإنتاج في عرض واحد، ويصوغ رسالة التعجيل أو إعادة الجدولة.

  • يطابق الطلبات والتأكيدات والإنتاج
  • ينبه إلى القطع التي تهدد الخطة
  • يصوغ رسالة التعجيل أو إعادة الجدولة
النتيجة المستهدفة
الهدف: خفض ساعات توقف الخط بسبب النقص الوارد بنسبة 20 إلى 40%.
مدة الوصول إلى النتيجة
من 10 إلى 14 أسبوعًا حتى التشغيل
المقياس الذي نتابعه
ساعات توقف الخط الناتجة عن نقص وارد غير متوقع.

الخطوة التاليةإضافة بطاقات أداء تقارن مواعيد الموردين الموعودة بالفعلية.

يعمل مع أنظمتكم القائمة
SAP S/4HANA
SCADA / historians
Manhattan WMS
Power BI

تظل بياناتكم تحت سيطرتكم.

كيف نحدد نطاق كل حالة

أربعة أسئلة ثابتة في كل مرة

نحدد كل حالة وفق المشكلة والنظام والمقياس والمدة. لا نطلق شيئًا من دون رقم نريد تغييره ومصدر يمكن الرجوع إليه. البداية هي مراجعة التنفيذ, حيث نربط المسار بأنظمتكم ونتفق على المقياس قبل البناء.

الخطوة التالية

ضع رقمًا لهذا المسار

أحضر العملية. سنحدد المشكلة والمقياس والطريق إلى الإنتاج.

لنتحدث عن مشروعك

أخبرنا بما تريد استكشافه أو تنفيذه أو تعليمه. نرد خلال يومي عمل.