حالة استخدام في الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد

جدولة الأرصفة

المشكلة التشغيلية، والنظام الذي نبنيه، والمقياس الذي يجب أن يتغير. نطاق محدد لا شعار عام.

المشكلة التشغيلية

تعيش مواعيد الأرصفة على لوحة يدوية، فتتكدس الشاحنات وتبقى الأبواب خالية رغم وجود البيانات المفيدة في WMS.

ما الذي نبنيه

مساعد يقرأ خطط الدخول والخروج وتوافر الأبواب ويقترح مواعيد تسهّل حركة الساحة.

  • يقرأ الخطط وتوافر الأبواب
  • يقترح مواعيد متوازنة
  • يصوغ تأكيدات الناقلين
النتيجة المستهدفة
الهدف: خفض ساعات احتجاز المقطورات عند الرصيف بنسبة 15 إلى 30%.
مدة الوصول إلى النتيجة
من 6 إلى 10 أسابيع حتى التشغيل
المقياس الذي نتابعه
متوسط بقاء المقطورة من الوصول إلى المغادرة.

الخطوة التاليةمواءمة تخطيط العمالة مع جدول المواعيد المؤكد.

يعمل مع أنظمتكم القائمة
Manhattan WMS
SAP S/4HANA
Outlook
Power BI

تظل بياناتكم تحت سيطرتكم.

كيف نحدد نطاق كل حالة

أربعة أسئلة ثابتة في كل مرة

نحدد كل حالة وفق المشكلة والنظام والمقياس والمدة. لا نطلق شيئًا من دون رقم نريد تغييره ومصدر يمكن الرجوع إليه. البداية هي مراجعة التنفيذ, حيث نربط المسار بأنظمتكم ونتفق على المقياس قبل البناء.

الخطوة التالية

ضع رقمًا لهذا المسار

أحضر العملية. سنحدد المشكلة والمقياس والطريق إلى الإنتاج.

لنتحدث عن مشروعك

أخبرنا بما تريد استكشافه أو تنفيذه أو تعليمه. نرد خلال يومي عمل.