应用型 AI，真正落地
我们设计并部署 AI 系统，减少关键业务流程中的手工作业。
我们把一个重要但繁琐的流程变成可用的生产系统，接入现有工具，由您的团队掌控，并用业务指标衡量结果。
适合中小企业、中型公司和大型企业业务单元的明确项目范围。
选择一个重要流程
连接系统与数据
让团队掌握决定
衡量业务结果
我们真正做什么
把繁琐流程变成可靠系统。
模型只是其中一部分。真正决定成败的是上下文、权限、例外情况、责任归属，以及结果如何衡量。
01
找到卡点
我们观察实际工作和交接环节，选择一个真正能节省时间或改善重要决策的范围。
02
接入现有工具
系统连接团队已经使用的软件和数据，不要求员工再学一个没有必要的新平台。
03
设好边界
我们明确系统可以独立做什么、哪些决定必须由人完成，以及每项操作如何审核、记录和撤销。
04
衡量并改进
我们把结果与起点比较，修正不顺畅的环节，只有数据证明有效才扩大范围。
部署示例
从清晰的业务用例出发。
用例就是一项可由 AI 节省时间或改善决策的重复工作，例如回复房产咨询、筛选候选人、跟进客户或追踪竞争对手。
6 至 9 周上线
房地产 WhatsApp CRM
- 业务卡点
- 房产咨询随时到来，但预算、区域和时间都埋在 WhatsApp 聊天中。经纪人回复速度不一，优质线索容易被遗忘。
- 我们交付的系统
- 一个连接 CRM 的 WhatsApp 助手，回复首次咨询，询问关键问题，记录线索，分配给合适的经纪人，并提醒团队下一次跟进。
衡量目标目标：五分钟内回复每条新咨询，并让因未跟进而流失的合格线索减少 30% 至 50%。
6 至 10 周上线
招聘筛选与面试协调
- 业务卡点
- 招聘人员在简历、申请表和笔记中反复阅读相同信息，又要花时间安排面试和通知候选人。
- 我们交付的系统
- 一个按职位标准整理申请、为招聘人员准备有依据的简报，并在人工批准后协调下一步的助手。
衡量目标目标：每个职位的招聘行政时间减少 40% 至 60%，同时确保每项筛选决定由人批准。
6 至 9 周上线
销售跟进与管道管理
- 业务卡点
- 会后信息留在笔记和邮箱中，CRM 更新和跟进经常延迟，管理者只能根据不完整的管道预测。
- 我们交付的系统
- 一个把会议笔记和邮件整理为 CRM 更新、起草跟进，并标出没有负责人、下一步或近期活动的机会的助手。
衡量目标目标：让销售人员多出 20% 至 35% 的客户时间，并减少没有下一步的合格机会。
6 至 10 周上线
营销与竞争情报
- 业务卡点
- 团队手工查看竞争对手网站、公告、活动和客户信号，花在整理幻灯片上的时间常多于判断变化意味着什么。
- 我们交付的系统
- 一个监控约定公开来源与内部表现数据、汇总重要变化、为每项发现链接来源并准备简洁周报的研究助手。
衡量目标目标：每周研究与汇报时间减少 50% 至 70%，并在一个工作日内发现重要竞争变化。
部署评估
01
工作
谁在使用、如何交接、处理量有多大，以及时间或质量损失在哪里。
02
系统
数据、连接、模型、权限，以及必须保留的人工审批。
03
决定
当前基线、交付范围、成本、风险，以及明确的做或不做建议。
交付结果一份经得起推敲的部署方案，或一项有充分理由的不实施决定。
连接现有系统
团队继续使用熟悉的工具。
我们连接现有业务系统和协作工具。遇到行业软件或内部应用，则按实际需要开发权限受限的适配器。
浏览系统目录Salesforce
SAP S/4HANA
Microsoft Teams
SharePoint
Snowflake
ServiceNow
Outlook
Databricks
Slack
Power BI
支持公有云、私有云、本地或混合环境，权限只覆盖工作所需。
适合企业的范围
标准不变，范围按实际情况确定。
公司规模会改变集成和治理工作的复杂度，但不会降低生产系统的质量标准。
中小企业
解决一个拖累日常工作的卡点。
为技术资源有限的团队交付一个目标明确、责任人清楚的系统。
常见范围：一个团队，一个流程中型企业
让多个团队围绕同一流程协作。
连接多个系统和团队，并从一开始明确使用方式和运营责任。
常见范围：一个流程，多个系统大型企业
在明确边界内深入部署。
面向一个事业部、地区或关键流程，满足安全、治理和变更管理要求。
常见范围：一个业务单元从工作出发
哪项流程已经不该再由团队这样完成？
告诉我们流程、问题和限制。我们会坦诚判断什么值得做。