用例
本领域用例
每个用例都写清业务问题、需要交付的系统和要衡量的结果。
供应链控制塔
业务难点
计划员看不到哪些来料会延误,往往等到产线停下才发现缺料。
我们交付什么
一个核对采购订单、供应商确认和生产节拍,并起草催交或重排信息的助手。
目标结果
目标:因意外缺料造成的停线时间减少 20% 至 40%。
10 至 14 周上线
质量检验助手
业务难点
新检验员不一定能识别资深人员一眼就能判断的缺陷,因为经验很少被系统记录。
我们交付什么
一个查找相似历史缺陷,并建议原因分类和处理决定的助手,同时展示参考案例。
目标结果
目标:缺陷处理时间缩短 25% 至 45%。
8 至 12 周上线
维护工单分流
业务难点
报修描述往往不清,计划员要猜技能和备件,技术人员也可能到场后才发现准备不足。
我们交付什么
一个读取报修和设备历史,并建议技能、备件和优先级的助手。
目标结果
目标:因技能或备件错误造成的返工减少 20% 至 35%。
6 至 10 周上线
系统
连接本领域已经使用的系统。
我们连接工作所在的数据源,同时让数据继续由您掌控。
SAP S/4HANA
SCADA / historians
Manhattan WMS
Power BI
SharePoint
ServiceNow